Etter tre uker har du en tydelig retning, et skarpere verdiforslag, konkrete anbefalinger om hvordan du bør prise, selge og gå til markedet, og et beslutningsgrunnlag som holder for styret, investorer og neste søknad til Innovasjon Norge. Vi har gjort dette selv, som gründere og som rådgivere, mest innen B2B og regulerte markeder (f.eks. helse, fintech, bygg, energi, industri).
Hallgrim og Bjørn møttes i Tandberg som ble solgt til Cisco for 19 milliarder kroner. Som ansatte der brukte de design strategisk til å bygge en premium merkevare der produktvalg var basert på kundeverdi. De vet hva det vil si å finne et marked, vinne kunder og skalere et produkt — ikke fra læreboken, men fra innsiden av en startup som lyktes. På Markedsklar jobber de sammen med Erlend Hovgaard, en erfaren gründer og produktleder.
Du er ikke én av mange engasjementer i et stort maskineri. Sprinten din ledes av Hallgrim, Bjørn eller Erlend — ikke en junior som rapporterer oppover.
Vi jobber med alt fra tidligfase-gründere til etablerte selskaper i verdensklasse som f.eks. AutoStore. Det gir oss et unikt perspektiv: vi ser på nært hold hva som skiller de som finner markedet fra de som ikke gjør det. Vi ønsker at Markedsklar skal være starten på en varig relasjon.